Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública
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Impacto de la Capacitación en el Desarrollo Organizacional en la gestión de lo público

marzo 14

₡100.000

Propósito del taller

Que el participante adquiera conocimientos que le permitan emplear metodologías y técnicas para el desarrollo de una estrategia de capacitación que impacte en el Desarrollo de la Organización, transformando así a los miembros en agentes de cambio más competitivos y generando el Desarrollo Organizacional (D.O).

Este taller se enfoca en desarrollar y potenciar las habilidades grupales e individuales del participante, en áreas específicas, tales como la Inteligencia emocional y Desarrollo por medio de la Capacitación Estratégica, que mejoren las competencias en los equipos de trabajo, para desempeñar su puesto de la forma más exitosa dentro de la organización.

Objetivo general

Brindar herramientas estratégicas para integrar, retener y desarrollar el recurso humano, enfocándolo en ser un elemento diferenciador y con resultados sobresalientes que aportan valor dentro de la organización. Lo anterior, procurando la mejora continua del factor humano, por medio de la capacitación estratégica, para generar mayores competencias, lograr el cumplimiento de las metas planteadas y, consecuentemente, generar un Desarrollo Organizacional Asertivo.

Objetivos específicos

  1. Reconocer la importancia de la capacitación estratégica y su aplicación en los equipos de trabajo, mejorando el desarrollo de la organización.
  2. Brindar herramientas de Inteligencia emocional, que posibilite identificar las necesidades de capacitación eficiente y asertiva en los miembros de la organización.
  3. Involucrar a los miembros de la Organización en una visión de Desarrollo Asertivo de proyección estratégica.

Perfil de entrada del participante

Todo miembro de una organización que desempeñe funciones en áreas donde deba captar el análisis de la actividad institucional, mejorar las expectativas, así como también el desarrollo de los colaboradores.

Perfil de salida del participante

Al finalizar el taller los participantes adquieren los conocimientos necesarios para:

  1. Identificar las oportunidades que se nos presentan en situaciones dentro de la organización, que le permitan convertirse y convertir a los miembros en agentes de cambio, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en este
  2. Profundizar los conocimientos sobre habilidades de los miembros, partiendo de la aplicación de la inteligencia
  3. Conocer las técnicas que convierten la capacitación asertiva en una herramienta de mejoramiento del desempeño
  4. Aplicar una capacitación estratégica enfocada en un beneficio mutuo entre la Organización y los miembros, para evolucionar de una manera integral en el Desarrollo

Contenido temático

Tema #1:      Desarrollo Organizacional (D.O.)

  1. ¿Qué es y qué no debe ser un O?
  2. Características del O
  3. Objetivos del D.O
  4. O. factor base en la productividad

Tema #2: Importancia de la Capacitación.

  1. La Capacitación: causa y efecto del O.
  2. Diagnóstico de las necesidades de capacitación.
  3. Beneficios macro de la capacitación.
  4. Filosofía de la capacitación.
  5. Valores de la capacitación en un O.
  6. Agentes de

Tema #3: Capacitación Estratégica.

  1. La importancia y aplicación de la inteligencia
  2. Diferencia entre capacitación y
  3. Proceso de capacitación.
  4. Tipos de capacitaciones y tipos de
  5. Métodos, técnicas de capacitación y desarrollo del talento de los

Duración: 

12 horas

Incluye:

  • Matrícula gratuita
  • Material didáctico
  • Parqueo
  • Alimentación: desayuno, almuerzo y refrigerio
  • Certificado de participación emitido por la Universidad de Costa Rica

Fechas:

14, 21 y 28 de marzo de 2019

Horario: 

8:00 a. m. a 1200 m.

Detalles

Fecha:
marzo 14
Precio:
₡100.000
Categorías del Evento:
,

Lugar

Instalaciones del CICAP
Edificio CATTECU
San Pedro, San José 2060 Costa Rica
Teléfono:
25113748
Página Web:
www.cicap.ucr.ac.cr

Organizador

Mildred Monge Quirós
Teléfono:
2511-3762
Email:
mildred.monge@ucr.ac.cr

POLÍTICAS DE PAGO Y FINANCIAMIENTO

• Los participantes tienen la opción de cancelar los cursos cortos por medio de tarjeta BAC-CREDOMATIC, Tasa Cero, únicamente a dos meses plazo.
• Los participantes pueden cancelar los cursos por medio de Mini-cuotas, esta opción es exclusiva para un plazo mínimo a 12 meses de pago y por un monto mínimo de ¢100.000.
• Se aplicará un 5% de descuento a los participantes que cancelen el monto total del curso con anticipación, sin embargo, si cancela el día de inicio del curso, no aplica este descuento. En este caso, el descuento no es válido al cancelar con Tasa Cero. • Además, se debe tomar en cuenta que, en caso de transferencia, el monto cancelado debe venir con el descuento aplicado, ya que, en caso contrario, no se realizarán devoluciones.
• Todo participante independiente o de empresa privada debe tener cancelado el curso antes de que inicie, para poder participar en él.
• Si el participante es estudiante, funcionario administrativo o docente de la Universidad de Costa Rica, se le aplicará el 10% de descuento, mismo que no es válido en caso de cancelar con Tasa Cero.
• Además, se realizarán los siguientes descuentos por inscripción en grupo:

-De 5 a 7 participantes: 5% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-De 8 a 9 participantes: 7% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-10 o más participantes: 10% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).