Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública
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Gestión estratégica de la capacitación

mayo 22

₡240.000

Propósito del curso

Que las personas participantes al finalizar el programa mejoren sus capacidades de gestionar estratégicamente los procesos de capacitación técnica en sus  contextos.

Duración

50 horas (32 presenciales y 18 auto dirigidas)

Fechas

22, 29 de mayo, 5, 12, 19 de junio, 17, 24 y 31 de julio de 2019

Horario

2:30 p.m a 6:30 p.m.

Objetivo general

Fortalecer capacidades de gestión estratégicas de la capacitación acordes con el marco organizacional y funcional.

Objetivos específicos

  • Evaluar la función estratégica de la capacitación dentro del marco de la gestión humana de la organización moderna, mediante discusiones,  prácticas y reflexiones.
  • Analizar el proceso estratégico de la gestión de la capacitación como medio de desarrollo humano y organizacional mediante ejemplos, trabajo en equipo y prácticas dirigidas.
  • Valorar las competencias laborales que se enfatizan en la persona gestora de las estratégicas de capacitación mediante dinámicas grupales, juego de roles, evaluación y retroalimentación.

Perfil de entrada del participante

Personal relacionado con procesos de gestión, planificación y ejecución de actividades formativas y de capacitación. El participante debe estar anuente y dispuesto a recibir retroalimentación positiva del facilitador y sus compañeros(as) de grupo, sobre aspectos que puede mejorar en cuanto a la forma en que se desempeña al realizar la gestión estratégica de la capacitación.

Perfil de salida del participante

El participante al concluir el programa de capacitación, estará en mayor capacidad de evaluar, analizar y gestionar programas de capacitación, además mejorara sus competencias  técnicas  para  conducir procesos capacitación en el trabajo.

Contenido temático

Modulo 1. La función estratégica de la  capacitación dentro del marco de la  gestión humana de la organización.

1.1. Cambios y mejoras permanentes en el contexto organizacional.

1.2. Construir la capacidad para desarrollar el  talento humano.

1.3. La gestión estratégica de la capacitación del personal.

Modulo 2. El proceso estratégico de la gestión de la  capacitación como medio de desarrollo humano y organizacional.

2.1. Significado actual de la gestión estratégica de la capacitación.

2.2. Componente filosófico de la gestión estratégica de la capacitación.

2.3. Componente metodológico de la gestión estratégica.

2.4. Fases estratégicas de la gestión de la capacitación.

Fase 1. Definir estrategias y enfoque organizacional de la capacitación.

Fase 2.  Determinar necesidades reales y prioritarias de capacitación.

Fase 3. Plan y programas prioritarios.

Fase 4. Ejecución del plan y sus programas.

Fase 5. Evaluación del  impacto  del plan y programas de capacitación.

Modulo 3. Competencias laborales que se enfatizan en la persona  gestora de las estratégicas de capacitación.

3.1. Visión positiva a partir de la realidad presente.

3.2. Calidad humana.

3.3. Confianza en sí mismo (a) y en otras personas.

3.4. Comunicación de expectativas y objetivos.

3.5. Responsabilidad por los resultados.

3.6. Enfoque en servicio de alta calidad

Incluye

  • Matrícula gratuita
  • Material didáctico
  • Certificado de aprovechamiento emitido por la Universidad de Costa Rica

Detalles

Fecha:
mayo 22
Precio:
₡240.000
Categorías del Evento:
,

Lugar

Instalaciones del CICAP
Edificio CATTECU
San Pedro, San José 2060 Costa Rica
Teléfono:
25113748
Página Web:
www.cicap.ucr.ac.cr

Organizador

Alexia Aguilar Ruíz
Teléfono:
2511-3765
Email:
alexia.aguilar@ucr.ac.cr

POLÍTICAS DE PAGO Y FINANCIAMIENTO

• Los participantes tienen la opción de cancelar los cursos cortos por medio de tarjeta BAC-CREDOMATIC, Tasa Cero, únicamente a dos meses plazo.
• Los participantes pueden cancelar los cursos por medio de Mini-cuotas, esta opción es exclusiva para un plazo mínimo a 12 meses de pago y por un monto mínimo de ¢100.000.
• Se aplicará un 5% de descuento a los participantes que cancelen el monto total del curso con anticipación, sin embargo, si cancela el día de inicio del curso, no aplica este descuento. En este caso, el descuento no es válido al cancelar con Tasa Cero. • Además, se debe tomar en cuenta que, en caso de transferencia, el monto cancelado debe venir con el descuento aplicado, ya que, en caso contrario, no se realizarán devoluciones.
• Todo participante independiente o de empresa privada debe tener cancelado el curso antes de que inicie, para poder participar en él.
• Si el participante es estudiante, funcionario administrativo o docente de la Universidad de Costa Rica, se le aplicará el 10% de descuento, mismo que no es válido en caso de cancelar con Tasa Cero.
• Además, se realizarán los siguientes descuentos por inscripción en grupo:

-De 5 a 7 participantes: 5% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-De 8 a 9 participantes: 7% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-10 o más participantes: 10% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).