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Construcción y evaluación de objetivos e indicadores con un enfoque de gestión para resultados

mayo 6

₡385.000

Fechas:

06, 13, 20, 27 de mayo, 03, 10 de junio del 2019.

Horario: 

8:00 a. m. a 5:00 p. m.

Duración:

48 horas

Propósito del curso

Que el participante adquiera capacidades y competencias en la construcción de indicadores para la evaluación de objetivos enunciados con un enfoque en resultados. Esto le permitirá orientar los recursos en sus mejores usos alternativos con el fin de conseguir la satisfacción de los usuarios.

Objetivo general

Transmitir herramientas para la construcción de indicadores que faciliten seguimiento y evaluación de los objetivos derivados de su plan estratégico, con miras a conseguir los resultados propios de sus funciones.

Objetivos específicos

  • Facilitar la construcción efectiva de objetivos e indicadores de resultados.
  • Integrar indicadores con objetivos derivados de su Estrategia para GpR.
  • Aplicar el proceso de gestión de indicadores para la evaluación con base en resultados.
  • Lograr correcciones mediante planes de contingencia a partir de las evaluaciones realizadas

Perfil de ingreso

Personal técnico–profesional de las organizaciones, con funciones de coordinador o dirección. Deseable que la organización tenga un plan estratégico para utilizarlo como insumo.

Perfil de salida

Personal técnico–profesional con las competencias para construir indicadores que le permitan dar seguimiento y evaluación a los objetivos y metas derivadas de su proceso estratégico con el fin de conseguir más precisamente el logro de resultados mediante varias herramientas de gestión.

Contenido temático:

  • Elaboración de objetivos.
  • Elaboración de indicadores.
  • Diseño de marco lógico.
  • Evaluación de resultados con base en marco lógico.
  • Integrar los 4 temas del primer objetivo con GpR.
  • El uso y aplicación de la cadena de resultados.
  • Revisión de los indicadores actuales con su estrategia y GpR (para su organización).
  • Elementos sobre determinación de riesgos por indicadores.
  • El diamante de la excelencia organizacional.

Incluye: 

  • Matrícula gratuita
  • Material didáctico
  • Certificado de aprovechamiento emitido por la Universidad de Costa Rica
  • Parqueo
  • Refrigerio

Detalles

Fecha:
mayo 6
Precio:
₡385.000
Categorías del Evento:
,

Lugar

Instalaciones del CICAP
Edificio CATTECU
San Pedro, San José 2060 Costa Rica
Teléfono:
25113748
Página Web:
www.cicap.ucr.ac.cr

Organizador

Miriam Sanabria Garita
Teléfono:
2511-3761
Email:
eduvirtual.cicap@ucr.ac.cr

POLÍTICAS DE PAGO Y FINANCIAMIENTO

• Los participantes tienen la opción de cancelar los cursos cortos por medio de tarjeta BAC-CREDOMATIC, Tasa Cero, únicamente a dos meses plazo.
• Los participantes pueden cancelar los cursos por medio de Mini-cuotas, esta opción es exclusiva para un plazo mínimo a 12 meses de pago y por un monto mínimo de ¢100.000.
• Se aplicará un 5% de descuento a los participantes que cancelen el monto total del curso con anticipación, sin embargo, si cancela el día de inicio del curso, no aplica este descuento. En este caso, el descuento no es válido al cancelar con Tasa Cero. • Además, se debe tomar en cuenta que, en caso de transferencia, el monto cancelado debe venir con el descuento aplicado, ya que, en caso contrario, no se realizarán devoluciones.
• Todo participante independiente o de empresa privada debe tener cancelado el curso antes de que inicie, para poder participar en él.
• Si el participante es estudiante, funcionario administrativo o docente de la Universidad de Costa Rica, se le aplicará el 10% de descuento, mismo que no es válido en caso de cancelar con Tasa Cero.
• Además, se realizarán los siguientes descuentos por inscripción en grupo:

-De 5 a 7 participantes: 5% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-De 8 a 9 participantes: 7% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-10 o más participantes: 10% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).